Über mich

Als Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH) und Senior Berater für Unternehmensnachfolge verfüge ich über mehr als 10 Jahre Erfahrung im M&A-Umfeld.

Mein Schwerpunkt liegt auf Unternehmensverkäufen in Ostwürttemberg, dem Ostalbkreis sowie den Regionen Aalen, Heidenheim, Schwäbisch Gmünd, Ulm, Stuttgart, Augsburg, Donauwörth und Nördlingen. Darüber hinaus begleite ich Unternehmer in ganz Süddeutschland.

Ich begleite nicht nur - ich realisiere den gesamten Verkaufsprozesses für inhabergeführte Familienunternehmen und mittelständische Unternehmen: von der ersten Einschätzung über die Vorbereitung und Käufersuche bis zu den Kaufpreisverhandlungen und dem erfolgreichen Abschluss.

Mein Ansatz

Eine fundierte Bewertung kann aus meiner Sicht nicht aus der Ferne erfolgen. Deshalb nehme ich mir die Zeit, jedes Unternehmen persönlich vor Ort zu verstehen – nicht nur die Zahlen, sondern auch die Strukturen, Abläufe und die tatsächlichen wertbestimmenden Faktoren.

Unternehmer wollen meist keine Beraterfloskeln oder komplizierte Fachbegriffe hören, sondern klare Aussagen, ehrliche Einschätzungen und einen Verkaufsprozess, der funktioniert. Deshalb kommuniziere ich auf Augenhöhe und konzentriere mich auf das, was am Ende zählt: einen erfolgreichen Unternehmensverkauf.

Gleichzeitig lege ich großen Wert auf eine strukturierte Vorbereitung vor dem Verkaufsstart. Im Mittelpunkt stehen belastbare Fakten, nachvollziehbare Argumente und Verkaufsprozesse, die auch kritischen Käuferprüfungen und anspruchsvollen Verhandlungen standhalten.

Das schafft die Voraussetzungen für:

• • hohe Glaubwürdigkeit der präsentierten Zahlen
  • geringe Angriffsfläche in der Due Diligence
  • stabile Verhandlungsprozesse und hohe Abschlusswahrscheinlichkeit
  • die Grundlage für einen bestmöglichen Kaufpreis

Mein Netzwerk & Coaching

Ich bin akkreditierter Coach im Stabwechsel-Netzwerk, in dem ich vor allem Unternehmenskäufer begleite.

Durch diese Tätigkeit habe ich Zugriff auf über 1.500 qualifizierte Käufer, die ich gezielt für passende Verkaufsprozesse ansprechen kann. Das verschafft meinen Mandanten eine exklusive Ausgangsposition und trägt entscheidend dazu bei, den bestmöglichen Kaufpreis zu erzielen.

Zusätzlich besteht ein enger Bezug zu einer familiengeführten Steuerkanzlei im direkten Umfeld. Dadurch fließen steuerliche und betriebswirtschaftliche Perspektiven frühzeitig in die Vorbereitung ein – ein Vorteil, der sich insbesondere in der Qualität der Unterlagen und im weiteren Verkaufsprozess auszahlt.

Was mich auszeichnet

• • persönliche Begleitung über den gesamten Verkaufsprozess
  • klare Struktur statt Standardlösungen
  • Verhandlungsstärke in entscheidenden Phasen
  • unabhängige Beratung – auch mit der Empfehlung, einen Verkauf nicht durchzuführen, wenn es nicht im Sinne des Mandanten ist

Seit über 25 Jahren gehören Verhandlungen und der Vertrieb komplexer Investitions- und Projektlösungen zu meinem beruflichen Alltag. Diese Erfahrung fließt heute direkt in die Käuferansprache, die Führung anspruchsvoller Verhandlungen und die erfolgreiche Umsetzung von Unternehmensverkäufen ein.

Wofür ich stehe

Ein Verkaufsmandat übernehme ich nur dann, wenn die wirtschaftlichen Grundlagen nachvollziehbar sind und ich eine realistische Chance für einen erfolgreichen Verkaufsprozess sehe.

Ein Unternehmensverkauf ist mehr als eine Transaktion. Es geht um Verantwortung gegenüber Mitarbeitern, Kunden und die Zukunft des Unternehmens.

Mein Ziel ist es, gesunde Unternehmen optimal zu positionieren, den passenden Käufer zu finden und Unternehmer dabei zu unterstützen, die Zukunft Ihres Lebenswerks fundiert zu gestalten.