Unternehmensverkauf für Familienunternehmen – strukturiert vorbereitet, sicher umgesetzt
Viele Unternehmer wissen, dass sie ihr Unternehmen verkaufen werden – aber nicht wann, wie und zu welchem Preis.
Hier setzen wir an. Sie erhalten ein klares Bild Ihres Unternehmens und seiner Position im Käufermarkt. So vermeiden Sie typische Fehler und treffen fundierte Entscheidungen.
Ihre aktuelle Situation: Wo stehen Sie heute?
Die meisten Unternehmer befinden sich an einem von vier Punkten:
1. Sie haben bereits ein Angebot vorliegen
Wir prüfen kurzfristig für Sie:
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- Ist der Kaufpreis marktgerecht?
- Welche Risiken enthält das Angebot?
- Wo besteht Verhandlungsspielraum?
Sie erhalten eine belastbare Einschätzung – bevor Sie eine weitreichende Entscheidung treffen.
2. Sie möchten wissen, welchen Preis Käufer tatsächlich für Ihr Unternehmen zahlen würden
Im persönlichen Vor-Ort-Termin erhalten Sie:
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- eine realistische Kaufpreisbandbreite
- eine Einschätzung der Verkaufsfähigkeit
- eine Einordnung möglicher Käufer
Die Grundlage für Ihre nächsten Entscheidungen.
3. Sie planen einen Verkauf in den nächsten Jahren
Wir analysieren gezielt:
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- Abhängigkeiten vom Inhaber
- Schwächen aus Käufersicht
- konkrete Optimierungspotenziale
Damit Sie vorbereitet sind, wenn der richtige Zeitpunkt kommt.
4. Sie möchten Ihr Unternehmen in absehbarer Zeit verkaufen
Dann steigen wir direkt in die strukturierte Umsetzung ein:
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- Einordnung von Kaufpreis und Marktchancen
- Vorbereitung aller entscheidungsrelevanten Unterlagen
- diskrete und gezielte Ansprache geeigneter Käufer
- klare Führung des gesamten Verkaufsprozesses
Ohne Umwege – auf Basis einer belastbaren Grundlage.
Ein erfolgreicher Unternehmensverkauf gelingt nur, wenn Käufer Ihr Unternehmen wirklich verstehen.
Dafür schaffen wir die Grundlage.
Wir analysieren Ihr Unternehmen vor Ort und betrachten:
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- die tatsächliche Ertragsstärke
- Abhängigkeiten und Risiken
- Strukturen, Prozesse und Marktposition
Das ist die Basis für:
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- eine realistische Bewertung
- eine tragfähige Verkaufsstrategie
- eine starke Verhandlungsposition
Praxisbeispiele (anonymisiert)
Wie sich das konkret auswirkt, zeigen folgende Beispiele:
Kaufpreis gesteigert
Ausgangssituation: Preisvorstellung 3,5 Mio. €
Maßnahme: strukturierte Vorbereitung + gezielte Käuferansprache
Ergebnis: Verkauf über 4,2 Mio. €
Prozess stabilisiert
Ausgangssituation: 1 Jahr Gespräche ohne Ergebnis
Maßnahme: Neuaufsetzung des Prozesses, klare Struktur
Ergebnis: passender Käufer, stabiler Prozess, erfolgreicher Abschluss
Handwerksbetrieb ohne Preisvorstellung
Ausgangssituation: Verkaufswunsch, aber keine klare Bewertung
Maßnahme: Analyse der Ertragslage und Werttreiber
Ergebnis: geeigneter Käufer + deutlich bessere Preisstruktur
Spezialisiert auf inhabergeführte Unternehmen im Mittelstand
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- keine öffentlichen Verkaufsprozesse
- Schutz von Mitarbeitern und Unternehmenskultur
- Fokus auf Kaufpreis und Käuferqualität
- erfolgsabhängige Vergütung
Nächster Schritt:
Ein Unternehmensverkauf beginnt nicht mit einem Käufer – sondern mit einem klaren Bild Ihres Unternehmens und seiner Position im Käufermarkt.
In einem persönlichen Termin (ca. 45 Minuten) erhalten Sie:
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- eine ehrliche Einschätzung zur Verkaufsfähigkeit
- einen realistischen Kaufpreisrahmen
- eine Einordnung möglicher Käuferoptionen
Vertraulich. Unverbindlich. Klar.
☎ 07362 922 250-3